Phần 1 Tổng quan Nhân tướng học trong giao tiếp

Bài 1 Những nhầm lẫn trong giao tiếp

Bài 2 Cơ sở phương pháp

 Phần 2 Tóm lược Nhân tướng học

Bài 3 Ngũ diện tướng

Bài 4 Tam Đình

Bài 5 Thượng đình và các bộ vị

Bài 6 Trung đình và các bộ vị

Bài 7 Hạ đình và các bộ vị

Bài 8 Bài kiểm tra phần 1 và 2

 Phần 3 Các tiêu chí tâm lý học Big5

Bài 9 Giới thiệu mô hình tâm lý học Big5 Model

Bài 10 Các Yếu tố trong Big5 phần 1

Bài 11 Các Yếu tố trong Big5 phần 2

Bài 12 Các Yếu tố trong Big5 phần 3

Bài 13 Các Yếu tố trong Big5 phần 4

Bài 14 Các Yếu tố trong Big5 phần 5

Bài 15 Ứng dụng của Big5 trong tâm lý học

 Phần 4 Nhóm Hướng ngoại

Bài 16 Nhận diện nhóm Hướng ngoại

Bài 17 Tư duy của nhóm Hướng ngoại

Bài 18 Giao tiếp với nhóm Hướng ngoại

 Phần 5 Nhóm Tự chủ

Bài 19 Nhận diện nhóm Tự chủ

Bài 20 Tư duy của nhóm Tự chủ

Bài 21 Giao tiếp với nhóm Tự chủ

 Phần 6 Nhóm Sẵn sàng trải nghiệm

Bài 22 Nhận diện nhóm Sẵn sàng trải nghiệm

Bài 23 Tư duy của nhóm Sẵn sàng trải nghiệm

Bài 24 Giao tiếp với nhóm Sẵn sàng trải nghiệm

 Phần 7 Nhóm Hòa đồng

Bài 25 Nhận diện nhóm Hòa đồng

Bài 26 Tư duy của nhóm Hòa đồng

Bài 27 Giao tiếp với nhóm Hòa đồng

 Phần 8 Nhóm Bất ổn cảm xúc

Bài 28 Nhận diện nhóm Bất ổn cảm xúc

Bài 29 Tư duy của nhóm Bất ổn cảm xúc

Bài 30 Giao tiếp với nhóm Bất ổn cảm xúc

 Phần 9 Ứng dụng Nhân tướng học trong quản trị đội ngũ

Bài 31 Tổng quan trong giao tiếp

Bài 32 Tổng quan về quản trị nhân sự

Bài 33 Ưu và Nhược điểm của nhân viên trong công việc phần 1

Bài 34 Ưu và Nhược điểm của nhân viên trong công việc phần 2

Bài 35 Ứng dụng trong tuyển dụng nhân sự

Bài 36 Ứng dụng trong quản trị và tạo động lực cho nhân viên phần 1

Bài 37 Ứng dụng trong quản trị và tạo động lực cho nhân viên phần 2

Bài 38 Ứng dụng trong quản trị và tạo động lực cho nhân viên phần 3

Bài 39 Tổng kết khóa học