Khóa Học Giám Đốc Khởi Nghiệp CEO Beginner của giảng viên Mr. Ngô Minh Tuấn
Bạn Sẽ Học Được Gì?
✅ Giúp học viên xây dựng doanh nghiệp khởi nghiệp thành công bằng các công cụ kiểm soát cơ hội, nguồn lực, vận hành chi tiết
✅ Giúp học viên xây dựng được lộ trình phát triển doanh nghiệp để từng bước định vị tầm nhìn
✅ Giúp doanh nghiệp khởi nghiệp lựa chọn thời điểm tăng tốc trên cơ sở phân tích thông số
Nội dung học tập
Nội Dung Khóa Học?
CHƯƠNG 0: BÀI MỞ ĐẦU
Giới thiệu chương trình CHƯƠNG I: TỔNG QUAN CEO BEGINNER
Bài I.1: Mục tiêu và chức năng của CEO Beginner
Bài I.2: Chương trình huấn luyện CHƯƠNG II: TÌM SỰ KHÁC BIỆT
Bài II.1: (Phần 1) Tìm sự khác biệt về sản phẩm
Bài II.1: (Phần 2) Tìm sự khác biệt về sản phẩm
Bài II.2: (Phần 1) Tìm sự khác biệt về thị trường
Bài II.2: (Phần 2) Tìm sự khác biệt về thị trường
Bài II.3: Tìm sự khác biệt về con người
Bài II.4: Tìm sự khác biệt về quan hệ
Bài II.5: Tổng hợp sự khác biệt CHƯƠNG III: TRIỂN KHAI THỬ NGHIỆM
Bài III.1: Tinh thần thử nghiệm
Bài III.2: (Phần 1) Xây dựng kế hoạch thử nghiệm
Bài III.2: (Phần 2) Xây dựng kế hoạch thử nghiệm
Bài III.3: (Phần 1) CCSC là gì?
Bài III.3: (Phần 2) Bảng CCSC mẫu
Bài III.3: (Phần 3) Bảng CCSC mẫu
Bài III.3: (Phần 4) Bảng CCSC mẫu
Bài III.3: (Phần 5) Bảng CCSC mẫu
Bài III.4: Bài tập xây dựng bảng CCSC sau thử nghiệm Giới thiệu chương IV
Bài IV.1 CCTC & mô tả công việc
Bài IV.2 (Phần 1) Quy định về tầng nhân sự
Bài IV.2 (Phần 2) Quy định về tầng nhân sự
Bài IV.3 Quy định về lương lễ, tết, phép & thâm niên
Bài IV.4 Nội quy & quy chế vi phạm
Công thức tính lương
Bài IV.5 (Phần 1) Quy chế lương thưởng
Bài IV.5 (Phần 2) Quy chế lương thưởng
Bài IV.5 (Phần 3) Quy chế lương thưởng
Bài IV.5 (Phần 4) Quy chế lương thưởng
Bài IV.5 (Phần 5) Quy chế lương thưởng
Bài IV.6 Lộ trình phát triển của Start-up Chương V: Kế hoạch kinh doanh
Bài V.1 (Phần 1) Kế hoạch kinh doanh khả thi
Bài V.1 (Phần 2) Kế hoạch kinh doanh khả thi
Bài V.2 Mục tiêu lập kế hoạch kinh doanh
Bài V.3 Cấu trúc lập kế hoạch kinh doanh
Bài V.4 Kế hoạch kinh doanh mẫu Chương VI: Bảng CCSC
Bài VI.1 Lập bảng CCSC triển khai
Bài VI.2 Kiểm soát thông số CCSC Chương VII: Đánh giá hiệu quả
Bài VII.1 Bảng phân tích hiệu quả hoạt động doanh nghiệp
Bài VII.2 Đóng gói tài liệu cổ đông & Quy trình họp cổ đông Chương VIII: Triển khai
Bài VIII.1 Công tác chuẩn bị
Bài VIII.2 Công tác triển khai
Hồ sơ Giảng viên
Hành trình sự nghiệp của ông Ngô Minh Tuấn
Ngô Minh Tuấn nổi tiếng là thế, nắm giữ vị trí Chủ tịch HĐQT của cả một tập đoàn lớn như CEO Việt Nam Global, từng trực tiếp truyền cảm hứng, dẫn dắt và đào tạo rất nhiều lãnh đạo cao cấp đang làm việc tại các doanh nghiệp lớn nhỏ thông qua Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam. Nhưng ít ai biết trong cuộc đời ông đã từng 3 lần phá sản và không ít lần thất bại để có được sự nghiệp vững vàng như hôm nay.
Ba lần phá sản, đi lên từ thất bại nhưng không làm nhụt chí mà trái lại còn khiến ông quyết tâm hơn, tiếp tục tạo dựng cơ nghiệp lần thứ 4 và xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với các doanh nghiệp. Nhờ kinh nghiệm và kiến thức dày dặn tích lũy qua hàng chục năm trên thương trường mà những giá trị ông đem tới cho các khóa học là vô cùng quý giá.
Trong quá khứ, ông Ngô Minh Tuấn tốt nghiệp chuyên ngành Điện tử viễn thông – Trường Đại học Quốc gia Hà Nội. Ông từng nắm giữ nhiều chức vụ quan trọng như:
Nguyên Hiệu trưởng trường trung cấp Thái Bình thuộc Tập đoàn Vinashin.
Nguyên Phó trưởng ban thường trực ban thanh niên trường học. Trực thuộc Đảng ủy khối doanh nghiệp trung ương.
Nguyên Phó Hiệu trưởng thường trực trường trung cấp Bến Thành, trực thuộc Tổng công ty dệt may Gia Định.
Nguyên Hiệu trưởng Trường Nguyễn Trãi, Hà Đông.
Nguyên Tổng giám đốc Bachkhoa-Aptech.
Hiện tại, Ông hiện đang giữ các chức vụ cao nhất trong hệ sinh thái CEO Việt Nam, một số câu lạc bộ quy mô toàn quốc và nắm giữ nhiều giải thưởng:
Thêm vào giỏ hàng 
